Wir übernehmen und strukturieren laufende Finanzbuchhaltungen ebenso wie komplexe Sonderthemen. Dabei verbinden wir operative Umsetzungsstärke mit einem klaren Blick für Ordnung, Transparenz und Compliance.

• Finanzbuchhaltung (Debitoren, Kreditoren, Sachkonten, Anlagen, Banken)
• Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse nach HGB (teilweise IFRS)
• Umsatzsteuervoranmeldungen und buchhalterische Sonderfragen
• Reisekostenabrechnungen, Zahlungsverkehr und Mahnwesen
• Qualitätssicherung, Reviews und Übergaben an Shared Service Center
• Prozessdokumentationen und Optimierung von Buchhaltungslogiken

Unser Controlling-Ansatz ist pragmatisch, entscheidungsorientiert und auf die jeweilige Unternehmensgröße abgestimmt.

• Operatives Controlling, Reporting und Kennzahlensysteme
• Budget-, Forecast- und Gesamtplanung
• Kostenstellenplanung, Gemeinkostenzuschläge und Investitionsplanung
• Projekt- und Profitabilitätscontrolling
• Management- und Board-Reporting

Unsere Expertise basiert auf zahlreichen Projekten in mittelständischen Unternehmen, Konzernstrukturen sowie Beratungsumfeldern. Wir arbeiten sicher in unterschiedlichen Systemlandschaften und passen uns schnell bestehenden Strukturen an.

• DATEV
• SAP S/4HANA & SAP Business ByDesign
• Microsoft Dynamics 365, Power BI
• LucaNet (Konsolidierung & Reporting)
• Navision
• Agenda Software

Die Firmenphilosophie der P&S Financial Partners GmbH ist geprägt von Verlässlichkeit, Klarheit und Partnerschaft auf Augenhöhe. Wir verstehen Buchhaltung und Controlling nicht als Selbstzweck, sondern als Grundlage für fundierte unternehmerische Entscheidungen.

• Struktur statt Komplexität
• Transparenz statt Zahlenfriedhof
• Verantwortung statt reiner Ausführung

Unser Mehrwert liegt in der Verbindung aus operativer Umsetzungsstärke und strategischem Überblick. Wir arbeiten uns schnell in bestehende Strukturen ein, übernehmen Verantwortung und schaffen spürbare Entlastung im Tagesgeschäft. Dabei behalten wir stets das größere Ziel im Blick: stabile Prozesse, klare Entscheidungsgrundlagen und nachhaltige Entwicklung.

• Schnelle Einarbeitung und sofortige operative Entlastung
• Hohe Prozess- und Methodenkompetenz
• Kombination aus Hands-on-Mentalität und strategischem Blick 
• Verlässliche Umsetzung auch in anspruchsvollen Situationen